重合规 强渠道 稳发展 | 物产中大金属召开经营工作会议
公司要闻
2026-05-08
5月8日上午，公司召开经营工作会议，全面复盘总结1-4月份经营成效，系统部署下一阶段重点工作，为全年高质量发展谋篇布局、凝心聚力。
会上，陈亦军董事长作《重合规 强渠道 稳发展 以高质量经营夯实公司发展根基》主题报告。他充分肯定了1-4月以来全体员工的辛勤付出——公司全员在物产中大集团坚强领导下，紧抓“增效益、扩投资、抓创新”重点工作，攻坚克难、沉着应对、稳扎稳打，基本实现2026年和“十五五”开局的开门红、开门稳。
他强调，大宗商品产业正处在“旧秩序在松动、新格局在成型”的关键窗口，要善于危中寻机、化危为机，重点抓好三大发展机遇：一是强监管带来的“重塑者机遇”，要把合规打造成“合规生产力”，降低经营风险，打磨经营内功，打开业务空间；二是国际变局带来的“出海者机遇”，要加快海外实体化建设，积极对标优秀同行，加快海外平台建设，冲刺三年登高目标；三是产业结构转型带来的“深耕者机遇”，要深化钢厂资源开发，强化产业终端服务，加强团队建设，把资源厚度和团队战斗力一起做强。
他指出，合规是行稳致远的压舱石，渠道是穿越周期的金钥匙。越是形势复杂，越要看到机遇在哪里；越是监管加压，越要看到秩序向合规经营倾斜；越是产业转型，越要看到优势在向头部企业集中。金属公司将以更足的信心、更强的冲劲、更实的举措奋力实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，以实际行动打造“大而强、富而美”受人尊敬优秀上市公司金属篇章！
公司党委副书记、总经理、副董事长张华良主持会议，并就下一阶段重点工作作出具体部署，明确工作方向、细化任务分工。
公司党委委员、副总经理夏志峰作1-4月经营情况汇报，全面分析经营数据，总结经验做法，为后续工作开展提供路径支撑。
公司资深经理彭书科、总经理助理高峰围绕公司战略，从外部环境研判、行业从业经验、企业优势特长等多个维度，分享思考与见解，为公司提升服务效能提供宝贵经验借鉴。
综合监督部、审计风控法务中心副总监（主持工作）吴国令作合规等重要事项提示。
此次经营工作会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。下一步，公司全体员工将凝心聚力、真抓实干，坚守合规底线、深耕渠道建设，奋力推动公司经营再上新台阶，为实现全年高质量发展目标而不懈奋斗。
