新风尚·书记话创新 | 锐意求新塑优势

面对新形势、新挑战，支部坚持党的领导、提升政治站位，以系统思维统筹全局，以自我革命精神推动模式重塑，激活发展引擎。一是革新思维，借助现期结合等模式应对市场不确定性；二是党员带头，聚焦主要区域、主要品种攻坚渠道建设，深入挖掘存量市场；三是党建引领，将风控底线与廉洁要求贯穿于业务经营的全程。作为支部书记，我定当以身作则、严守底线，带领支部全体同志以实干实绩推动业绩突围，助力“渠道年”目标达成。

作为支部书记，我深刻认识到创新是第一动力，是攻坚克难、提升核心竞争力的关键。在认识上，要进一步学习党的创新理论，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，进一步凝聚“渠道为王、创新驱动”的共识。在实践中，要推动党建与业务经营的创新融合，将支部打造成创新实践的“主阵地”，推动党员职工进一步发挥带头攻坚的作用，强化市场研判与模式创新，迭代更符合市场需求的业务模式，拓展多元化、韧性强的渠道网络，以创新变革之矛，闯出高质量发展的新天地。

面对竞争日趋激烈的行业发展形势，唯有求新、求变、求进，才能稳住高质量发展基本盘。贸易的本质是互通有无、互足其需，而渠道正是实现这一本质的命脉所在。围绕公司年度关键词“渠道”，我支部充分发挥党员先锋作用，围绕三大主要内需市场，协同上下游品种经营，打通渠道堵点、筑牢合规防线，以“逢山开渠”的闯劲，锻造渠道韧性、党建活性、创新锐性“三位一体”新优势，全力冲刺年度经营目标。

作为支部书记，我深刻认识到创新是驱动高质量发展的第一动力。聚焦仓储经营基本盘，顺应渠道管理数字化、服务化趋势，支部从三个方面进行创新：一是打造仓储核心指标可视化看板，实时整合数据，实现信息即时掌控；二是设立 “党员风控哨”，发挥党员先锋作用，动态评估仓储管理风险，筑牢业务安全防线；三是深耕管理输出，做精驻点仓库，并通过视频会议强化联动，推动举措快速落地。未来，支部将继续以“外拓内聚”的创新实践，为公司业务拓展、渠道建设提供坚实保障，以实干实绩助力年度目标达成。

宁波浙金支部以党建红赋能业务蓝，力争在供应过剩、内卷加剧的行业旋涡中破浪前行。“党建红”是党员牢记使命、勇担重任的先锋本色，“业务蓝”是擘画蓝图、开拓创新的发展愿景。支部立足多样化业务，积极寻找解题思路，创新性地选择小品种工业材作为破局关键，以差异化策略应对同质化竞争，避其锋芒、扬己之长。通过开辟“大平台+小品种”的独特组合模式，进一步提升竞争力，实现以创新驱动高质量发展。

在“渠道年”目标引领下，支部深刻认识到创新是党建与经营融合的关键。一是创新党建形式，以“线上+线下”活动增强党员参与感，提升组织凝聚力。二是激发全员首创精神，鼓励支部党员认领攻坚难题，在业务一线开展“微创新”。三是创新渠道拓展策略，利用大数据精准定位客户，创新营销模式，开拓新兴市场。后续，支部将持续发力，勇当创新先锋，切实把党的政治优势、组织优势转化为渠道攻坚的强大动能，助力公司“渠道年”目标圆满达成。

党建“红色引擎” 与创新“发展动能”同频共振，方能在市场竞争中锻造“根固魂强、业兴企盛”的发展胜势。一是以党建铸魂，激活创新源动力。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，学创新理论、筑发展根基。二是以创新赋能，提升经营硬实力。建立“党建 +业务”双考核体系，创新党建业务深度融合的模式，围绕大宗商品供应链关键环节，联合上下游合作伙伴开展链上党建联建活动。

支部扎根公司中西部事业版图，坚持以创新作为党建业务融合发展的动力源、催化剂。一是强化政治引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，夯实思想根基，将新风尚融入业务全链条。二是创新渠道模式，聚焦西部区域资源禀赋，布局供应链网络向西北市场深度延伸，并在基建项目、制造业终端嵌入钢材定制化服务，打造“贸易+服务+技术”标杆案例。三是锤炼过硬作风，建立廉洁风险防控清单，引导全员争当“勤廉并重”的先锋。

在公司整体目标的引领下，综合五支部将创新作为破局关键，以“党建+数字化”双轮驱动发展。一是强化理论武装，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，以“数智先锋”支部品牌为抓手，推动支部建设与数字化建设同频共振。二是聚焦效能提升，依托大数据、AI等技术重构客户触达路径，打造敏捷化、智能化、数智化的新型体系。三是深化协同攻坚，组建党员技术先锋队，以数智技术穿透力支撑全域营销影响力。我们将以创新为笔、实干为墨，在服务公司战略中彰显数字担当！

支部将党建引领作为财务数字化转型、实现创新发展的核心驱动力。一是成立党员攻坚小组，紧扣“渠道年”目标，以数据治理为突破口，推动业财流程数字化再造，攻克高频高耗高风险场景。二是用好用活“三会一课”组织生活载体，融入数字化思维培训，赋能党员在自动化核算、业财一体化等实践中争当先锋。未来，支部将继续以创新驱动价值创造，推动财务向“战略引领”转型，以党建红引领数字蓝，为公司构建财务新优势，用变革实效诠释浙江国资国企新风尚。